Cestovat
Sociální podnikání znamená obchodovat s tím, co měl golfista Tiger Woods - něco vzrušujícího a nového v jinak statickém světě. Otázkou však zůstává, zda bude relevantní i po 30 letech?
ŽIVOT JE ZMĚNA. V osmdesátých letech jsme poskakovali na větší je lepší rozjetý vůz. V devadesátých letech se konal příchod dotcomů a samozřejmě i dotcom bubliny. Ztratili jsme lepší část let 2000 až 9/11 a válku na dvou frontách. Toto sloužilo jako červený sledě, zatímco obchody v zadní místnosti byly uzavřeny v kancelářských domech, dokud nebyly povolány, a náš svět se nakláněl jako domino od Lehman Brothers dolů k Tetě Mae's Five and Dime. Jak se prach usazuje a kouř stoupá, vylíhne se malé sazenice. Jsou to sociální podniky. Ale mohou nás opravdu zachránit?
Možná, ale pokud mají tyto sazenice zaujmout zakořeněné místo v našem sociálním a ekonomickém prostředí, nebude to záviset na tom, jak podnikáme, ale spíše na tom, jak přemýšlíme o podnikání. Sociální podnikání bylo ve velké míře vlkem v ovčím oděvu. Podniky tento koncept komoditizovaly. Vytvořili oddělení udržitelnosti, zavázali se snížit emise uhlíku a dávají výrobky potřebným dětem v Africe pokaždé, když někdo koupí jeden ve státech. To jsou všechny nové způsoby, jak dělat věci se stejným starým myšlením. To je to, co autoři Cradle to Cradle William McDonough a Michael Braungart nazývají „méně špatnými“.
Pokračující sociální přestupky spojené s touhou zlepšit náš svět vedly k hnutí za udržitelnost. Udržitelnost je zaměřena na udržování, když poslední věcí, kterou potřebujeme, je udržení současného prostředí. Má-li sociální podnikání skutečně otřást věcmi, musí usilovat o propojení roztříštěného systému s cílem zvýšit jeho zdraví a vitalitu, ne jej udržet (nebo mu ublížit).
Největší travesty 20. století nebyl větší, lepší paradigma, nebyl to sjezd horských vrcholů, příchod moderních denních svetrů nebo dokonce postoj, že konzumerismus je dobrý. Bylo to přesvědčení, že se můžeme dívat na věci v systému, jako by nebyly propojeny se vším ostatním.
Největší travesty 20. století nebyl větší, lepší paradigma, nebyl to sjezd horských vrcholů, příchod moderních denních svetrů nebo dokonce postoj, že konzumerismus je dobrý. Bylo to přesvědčení, že se můžeme dívat na věci v systému, jako by nebyly propojeny se vším ostatním.
Ať už v medicíně, vzdělávání nebo podnikání, naše víra, že můžeme řešit jednu část celku, aniž bychom se dívali na vztahy mezi nimi, sloužila jako kořen každého problému, kterému čelíme. Sociální, environmentální a ekonomické systémy jsou složité, a když je rozdělíme na části a pokusíme se ovlivnit pouze tyto části, ukončíme trvalé příznaky.
Abychom dosáhli tohoto posunu, nemusíme se soustředit na nový způsob, jak dělat věci, ale spíše na nový způsob přemýšlení o věcech. Podniky musí uznat a ctít své vztahy s komunitami, ve kterých existují, se svými zaměstnanci, distributory, přírodním světem, životem svých zákazníků a také se svými investory. Pokud bude tento způsob myšlení podnikat ve velkém měřítku a v těchto vztazích bude možné přidat přidanou hodnotu, znovu se spojí s tím, co bylo za posledních 100 let roztrženo, a dá nám příležitost k rozsáhlému znovuobjevení. Ale prozatím je třeba vidět osud Tiger Woods a sociálního podnikání.
