Cestovat
Navštivte MatadorU a získejte více informací o online kurzech žurnalistiky o cestování Matador.
Před několika týdny jsem četl nejnovější vydání Oxford American, které vyňalo tento spisovatel badass Eudory Welty, který byl zaslán redaktorům The New Yorker.
Welty chtěla práci v The New Yorker a nezdálo se, že by nejméně zdráhala vytáhnout všechny zastávky, aby upoutala pozornost redaktorů.
Není mnoho spisovatelů - tehdy i teď -, kteří by mohli vytáhnout tento typ dopisu, mnohem méně ho použít k vytvoření dlouhého a uspokojivého osobního a profesionálního vztahu s editorem.
Pokud jste stejně sebevědomým blbcem jako Welty, nebudete tyto tipy potřebovat. Ale pokud jste zmateni některou z dynamiky vztahu spisovatel-editor (zejména dynamika charakterizovaná tím, že editor upustil míč), pak je tohle pro vás.
1. Nereagují na vaše hřiště nebo dotaz
Jak reagovat
Nepřijímejte redakční nedostatek odpovědi osobně a neberte to jako náznak toho, že byl váš nápad zamítnut. E-mail uvízl ve složkách se spamem. Zprávy, které se čtou rychle, se znovu neobjeví a spadnou na konec doručené pošty. Zaneprázdněný editor má vágní - nebo dokonce velmi - zájem o váš dotaz, ale je rozptylován událostmi a hřišti, které jsou aktuálnější.
Následujte zdvořilý e-mail s dotazem editora, zda měl možnost přečíst váš dotaz. Uveďte datum odeslání původní zprávy a vložte jej znovu do dotazu, aby jej editor nemusel hledat. Nic z toho však nedělejte, dokud editoru nedáte dostatek času na odpověď na původní zprávu. Většina publikací uvádí typické doby odezvy v pokynech pro přispěvatele; pokud tomu tak není, standardní časový rámec je kdekoli od čtyř do osmi týdnů.
2. Rozhodují na základě emocí nebo bez dostatečných skutečností
Jak reagovat
Přijměte, že editoři přijímají rozhodnutí na základě řady subjektivních faktorů, z nichž mnohé s vámi nemají nic společného. Spíše než bojovat s touto skutečností je nejlepším způsobem, jak tuto situaci zvládnout, obvykle jen jít dál. Pokud je redakční vztah od začátku sporný, není pravděpodobné, že by se zlepšil.
3. Mění ve vašem příběhu slova - nebo dokonce úplně přetvářejí
Jak reagovat
Pokuste se na tuto situaci reagovat s co nejmenšími ego investicemi. Účelem těchto typů rozhodnutí není omezit váš styl - jinak by editor s vámi vůbec nepracoval. Pochopte, že redakční rozhodnutí odrážejí složitou algebru faktorů, včetně editorova chápání cílů publikace, publika a dokonce i financí; mnoho z těchto proměnných vám vůbec nebude jasné. Pokud vás něco opravdu tře špatným způsobem, požádejte editora, aby vysvětlil provedenou volbu. A pokud změněný detail vede ke skutečnému zkreslení, upozorněte editora před zveřejněním, pokud je to možné.
4. Přiřadí příběh a stanoví lhůtu, poté svůj návrh ponechají v limbu
Jak reagovat
Jednou z věcí, které můžete udělat, abyste tomu zabránili, je stanovit ve vaší smlouvě nebo v raných e-mailových výměnách, co přesně můžete očekávat, jakmile podáte svůj článek. Existuje očekávané datum zveřejnění? Z čeho pravděpodobně bude redakční revize a revize sestávat?
Přesto není neobvyklé, že koncepty zabírají zástupné místo na seznamu úkolů editoru týdny.
Když píšu toto, mám články v redakčním limbu v Los Angeles Times, Scientific American a Money. Do každého z těchto článků jsem již investoval dvouciferné hodiny výzkumu a psaní a mám zdroje, které by chtěly vidět jejich jména v tisku. Obecně beru své podněty od editora. Když posílám své návrhy, zmíním se, že se těším na zpětnou vazbu a doufám, že redaktor brzy uslyší. Odpověď bude často zahrnovat časový rámec, kdy editor očekává, že bude v kontaktu se zpětnou vazbou. Tento časový rámec se málokdy ctí - ne pro nedostatek dobrých úmyslů, ale kvůli časovým omezením nebo jiným redakčním prioritám, které se objevily (například japonské zemětřesení). V každém případě, když do dvou týdnů od editora neslyším, pošlu e-mail s následným dotazem, abych se zeptal, zda měli šanci zkontrolovat koncept a zda mají zpětnou vazbu nebo žádost o revizi.
5. Nezavírají kruh
Jak reagovat
„Uzavřením kruhu“mám na mysli toto: Nedávají vám vědět, kdy je článek publikován. Neposkytují vám doklady o fakturaci ani pokyny k podání faktury. Nebo dělají obě tyto věci a pak nechají fakturu sedět na svých stolech celé týdny. Nebo přesouvají kanceláře a vaše faktura se ztratí v stěhovací krabici. (Hej, tohle nejsou smyšlené příklady, které jsem vytáhl ze vzduchu). Opět platí, že čím více pracujete předem, tím méně budete muset dělat později. Nenechte se však stydět ani se zdráhat požádat editora, aby zkontroloval stav platby nebo jinou logistiku po zveřejnění. Pokud kruh nezavírají, nebojte se jim pomoci to udělat.
