Dobrovolník
NEFORTUNATELY, MNOHO OBCHODU A NGOS nabízejících mezinárodní dobrovolnické programy pronásledují prodeje v mnohem větší míře, než ve skutečnosti sledují rozvoj spolupráce. Přestože neexistují žádné záruky, vyhýbáte se těmto červeným vlajkám, budete mít větší šanci spolupracovat s organizací, která vykonává legitimně dobrou práci. Varovné příznaky zahrnují:
1. Slibují obrovskou změnu v krátkém časovém období
Je obtížné pracovat napříč kulturami v kontextu zcela nových politických, sociálních a ekonomických struktur. I když existují zjevně důvody k optimismu ohledně globálního rozvoje široce, i experti na rozvoj mají těžko shodnout se přesně na tom, jaké intervence skutečně vedou ke změnám. Pokud vám organizace říká, že změníte svět za týden nebo za měsíc, buď nejsou obeznámeni se skutečnými rozvojovými partnerstvími, nebo jsou zcela ochotni obětovat upřímnou komplexnost za snadný prodej.
Také prozkoumejte, jak „prodávají“své programy. Přiléhají na váš osobní rozvoj a na dominantní stereotypy o mezinárodním rozvoji? Nebo popisují příležitost pečlivě se účastnit mimořádně složitého sektoru? Mezinárodní rozvoj je patrně jedním z nejsložitějších odvětví na světě. Dobrovolnictví bez uznání a snahy pochopit, že složitost je nebezpečná.
2. Neprocházejí „90 sekundovým pravidlem“
Ruth Taylorová vyvinula „90 sekundové pravidlo“a další důležité otázky týkající se dobrovolnictví s dětmi. Pokud vám organizace slíbí možnost pracovat s dětmi dříve, než o vás něco vědí, po méně než 90 sekundách na formuláři pro registraci dobrovolníků pravděpodobně nemají v srdci nejlepší zájmy dětí. Organizace by nikdy neměla slíbit jednotlivcům příležitosti k práci s dítětem bez jakýchkoli kontrol na pozadí nebo hodnocení dovedností.
3. Na svých webových stránkách mají „bílou spasitelskou“fotografii a formulaci
Nejprve si přečtěte tento fantastický článek z The Atlantic on the White Savior Industrial Complex. Poté kriticky prozkoumejte snímky a formulace organizace na svých webových stránkách. Odráží to „bílou spasitelskou“dynamiku nebo ukazuje důstojnost lidí v hostitelských komunitách spolupracujících s lidmi zvenčí, aby se společně učili?
4. Nemohou se podělit o smysluplný příběh o tom, jak byli dobrovolníci nápomocní a jaké byly výsledky komunitního řízení
Rozvojová partnerství jsou obtížná. Promyšlená partnerství, která zahrnují kooperativní učení a rozvoj, mohou přinést méně okamžitých výsledků než projekty, které zahrnují cizince přicházející, zakládající školu a odcházející. Spolupráce zaměřená na komunitu však zvyšuje kapacitu. Vyžádejte si a porovnejte příběhy o přítomnosti a výsledcích. Organizace by měla mít historii v komunitě, jasně pracovat s členy komunity.
5. Nejsou transparentní o tom, kam půjdou finanční prostředky a kdo z nich má prospěch
Stejně jako v případě jiné neziskové práce není nejlevnější varianta vždy nejlepší pro komunitu a organizační poslání, ale transparentnost je důležitá pro skutečné pochopení většího obrazu.
6. Nabízejí příležitosti k práci s dětmi v dětských domovech
To je zjevně v rozporu s hlavními organizacemi zaměřenými na dobré životní podmínky dětí a naznačuje, že dotčená organizace má menší zájem o rozvoj komunity než o prodej. V případě sirotčího cestovního ruchu je mnoho podniků a dokonce i mnoho nevládních organizací vinných z prodeje dobrovolnických zkušeností, které jsou v rozporu s profesionálními standardy v oblasti rozvoje komunit a dobrých životních podmínek dětí.
7. Slibují nebo silně naznačují klinické lékařské zkušenosti jako strategii pro přípravu na lékařské fakultní aplikace
Předprofesionální lékařské dobrovolnictví vykazuje mnoho stejných problémů jako sirotčí turistika. To znamená, že často vystavuje zranitelné skupiny obyvatel zbytečnému riziku a poškození. I když existují způsoby, jak se dobrovolně zapojit do výchovy ke zdraví a dosah, klinická praxe není pro jednotlivce bez licence vhodná. Záchrana vašich touh získat kariérní zkušenost znovu prokazuje větší zájem o prodej než o ochranu zranitelných skupin obyvatel nebo posílení postavení jednotlivců v hostitelských komunitách.
