Uprostřed Dharaví, jednoho z největších a nejhustěji obydlených slumů ve střední části Bombaje, stojí malá, zchátralá oděvní dílna Mo na vrcholu rozpadající se třípodlažní chatrče. Osm mladých migrujících pracovníků se shlukuje přes role látky, na které vyšívají složité vzory jemnou jehlou a nití. Podlahy jsou konkávní s hmotností mužů a strop visí tak nízko, že sotva stojí. Většina mladých mužů nosí jen plíce - kus látky obepínaný kolem pasu - zdánlivě nutnou adaptaci na utlačující teplo a vlhkost uvězněné ve stísněném prostoru.
Poté, co jsme nedávno opustili naši práci v humanitárním sektoru, abychom zahájili uvedení na trh, jsme se s partnerem strávili měsíce v Indii snahou pochopit přínosy a oděvy oděvního průmyslu. Po cestě jsme se seznámili s množstvím „továren“, jako je Mo's - litánie neregistrovaných komerčních podniků hluboce tkaných do indického oděvního průmyslu v hodnotě 19 miliard USD (3% celosvětového prodeje) a vyrábějící zboží převážně určené pro americké a evropské maloobchodníky.
Odhaduje se, že až 60% veškeré výroby oděvů v Asii probíhá v tomto rámci - počet pravděpodobně vyšší v Indii, kde neformální pracovní síla představuje více než 90% hospodářské činnosti. Tento neformální oděvní sektor se skládá z rezervních zásob migrujících pracovníků, většinou menšin a členů dalitské (dříve „nedotknutelné“kasty), kteří se hrnou do městských center z méně rozvinutých regionů země, aby unikli chudobě a diskriminaci. Tito neviditelní členové globální montážní linky existují na temném území smluvních a subdodavatelských oděvních objednávek ve stále více konkurenčním rychle se rozvíjejícím odvětví kupujících.
Ve snaze udržet krok s neustálým snižováním cen a krátkými dodacími lhůtami velkých prodejců budou továrny zaměstnané zahraničními společnostmi zadávat zakázky do neformálního sektoru, kde pracovníci existují naprosto mimo dosah jakýchkoli pracovních zákonů a etických průmyslových standardů.
Malá továrna na vyšívání v zchátralé budově Dharaví v Bombaji. Ve dne je prostor využíván jako továrna a v noci zdvojnásobuje místo pro spaní pracovníků.
Pracovní podmínky
Dharavi se hemží s migranty, kteří v 90. letech dosáhli bezprecedentních sazeb, a jedná se o provizorní řešení, které nebylo nikdy naplánováno, a to s ohledem na minimální bezpečnostní aspekty. Sanitační zařízení je málo, čistá voda je luxus a prostor je vzácný. V Dharaví působí více než 3 000 malých oděvních továren - milion lidí sdílí čtverečnou míli.
Procházíme bludištěm úzkých uliček, které nejsou širší než naše ramena. Vedle stezky leží dlouhý, otevřený odtok. Je stagnující s odpadními vodami a vydává silný zápach exkrementů, který přitahuje roje much. Asi 30 metrů po uličce se dostaneme do drsného žebříku a opatrně stoupáme do tří úrovní do maličkého podkrovního prostoru rozpadající se chatrče, v níž se nachází Moova dílna.
Úzké uličky Dharaví v Bombaji, vedoucí k malým rezidencím a komerčním podnikům / dílnám.
Mo, který vypadá, že nemá víc než 19 let, nás pozdraví zpoza jednoho ze stojanů, kde odpočívá, a naznačuje, že bychom měli klečet, abychom se vyhnuli tomu, aby naše hlavy byly sraženy chvějícím se stropním ventilátorem. Vysvětluje, že jeho továrna vyplňuje objednávky od dodavatelů, kteří produkují oděvní výrobu, až po malé dílny v Dharaví a okolí. Jeho jednotka je zodpovědná pouze za vyšívací práci - další jednotka na druhém konci slumu prošívá, a ještě jiná jinde je zodpovědná za ověsy.
Neví, kam jeho rozkazy jdou. Mezi operací, jako je jeho a maloobchod, mohou existovat až čtyři úrovně dodavatelů.
Mo a jeho bratr zahájili tuto vyšívací dílnu 10 let poté, co přišli do Dharaví jako migranti z chudého regionu v severovýchodní Indii v Biharu. Pracovali sami v podobné továrně na oděvy předtím, než vytvořili spojení nezbytná k vytvoření jednoho z nich.
Zatímco podnikatelé, jako je Mo, těžili z ekonomických příležitostí, které jim neformální oděvní sektor představil, mnoho dalších je stále využíváno pro nízký plat a nadále jsou vystaveni otřesným pracovním podmínkám.
"Tvrdě pracují, aby mohli posílat peníze zpět svým rodinám, " vysvětluje Mo.
Jeho zaměstnanci jsou také mladí migranti z venkovských oblastí Biháru, poslaní jejich rodinami, aby našli práci v rušném Bombaji. Nesmíme hovořit přímo s dělníky, ale Mo vysvětluje, že jim vyplatí částku předem - dluhopis nebo dluh - a na oplátku pracují 13 hodin denně, sedm dní v týdnu, aby splatili své peníze počáteční „půjčka“vyráběním vyšívaných prací na tkanině na kus. Mo nevysvětluje, jak se mu podaří přimět své pracovníky, aby zůstali, ale víme, že falešné sliby a hrozba násilí se často používají k tomu, aby donutili svou práci.
Všichni pracovníci, včetně Mo, pracují ve výrobě ve dne a využívají podlahovou plochu v noci ke spánku. Stejně jako mnoho jiných v oboru i mnoho těchto oděvních pracovníků ztratí svou vizi a mobilitu svých rukou díky jemným detailům, které se od nich vyžadují. Často budou muset být poskytnuty další půjčky na pokrytí léčebných nákladů, což podpoří cyklus finančního otroctví. Žádný z pracovníků nemá sociální zabezpečení, zdravotní péči, nemocné nebo dovolenou.
Ochrana
Jediný výstup z jednoho z oděvních dílen v Dharavim v Bombaji.
Navzdory předpisům stanoveným k zajištění minimálních zdravotních a bezpečnostních standardů na pracovišti (včetně Deklarace ILO o základních zásadách a právech při práci a Úmluvy 155) je neformální sektor v Indii v praxi ponechán prakticky neovládaný pracovním a lidským právem. Důvodem je často to, že tyto workshopy fungují mimo formální dosah úřadů, zákon není implementován v praxi nebo je dodržování předpisů vyloučeno, protože je nevhodné, zatěžující nebo nákladné.
Indická vláda však přijala několik opatření k řešení otázek specifických pro neformální sektor. V roce 2008 byl schválen zákon o sociálním zabezpečení pracovníků neorganizovaného sektoru, který se týká neformálního života pracovníků, zdravotního postižení, zdravotního pojištění a starobního pojištění. Účinné uplatňování a provádění jeho omezených ustanovení však zůstává hlavní výzvou, z níž těží jen málo pracovníků.
Výsledkem je, že občanská společnost sehrála klíčovou roli při řešení rostoucí nespokojenosti. Nevládní organizace, odbory, rady sociální péče a družstva zastupující neformální sektor aktivně pracují na zajištění nezbytné organizace a podpory pro své členy. Odborový svaz SEWA dokázal dosáhnout výsledků prostřednictvím advokačních, mediačních a místních aktivit, jako je sdružování zdrojů, poskytování nízkonákladové infrastruktury, surovin, školení a zálohové platby a propojení komunit s trhy pro udržitelné růst. Úspěch těchto organizací je založen na odhodlání používat obchod jako prostředek k posílení postavení těch, které zastupují, než aby byli poháněni pouze spodním řádkem.
Role podniků
Mladý migrant z indického regionu Bihár pracuje jako spojený dělník ve výšivce Dharavi. Pracuje 13 hodin, sedm dní v týdnu za něco málo přes 2 $ / den.
Podle hlavních zásad OSN jsou podniky jakékoli velikosti a působící v jakémkoli regionu povinny jednat odpovědně as ohledem na lidská práva, a to i bez státní ochrany. Tyto zásady vyžadují řádnou due diligence pro identifikaci, prevenci, zmírnění a zohlednění toho, jak řeší a ovlivňují lidská práva.
Podniky musí zůstat informovány a odpovědné za celý svůj hodnotový řetězec. Musí být vytvořeny dlouhodobé, stabilní a spravedlivé vztahy s dodavateli a je třeba poskytnout podporu, aby se zajistilo, že budou dodržovány závazky k výrobě zboží v rámci etických norem a norem.
Pokud jsou členové neformálního sektoru zahrnuti do výrobních činností, měli by být také zahrnuti do politik a programů, aby zajistili, že jejich situace nebude ohrožena a aby jejich životy nebyly ohroženy. To zahrnuje spolupráci s občanskou společností, odborovými organizacemi a vládami při hledání řešení.
Co mohou spotřebitelé dělat?
Velmi dobrým začátkem jsou podpůrné kampaně, jako je kampaň společnosti Avaaz, které vyžadují korporátní odpovědnost v důsledku kolapsu továrny na oděvy v Bangladéši. K dnešnímu dni se desítky značek, jejichž oděvy byly nalezeny v troskách, připojily ke společnému bezpečnostnímu plánu pro Bangladéš, který pomůže zlepšit podmínky pro mnoho pracovníků v továrně v regionu. Ale to jen sklouzne po povrchu zneužívání, který trápí bilionový světový průmysl.
Musíme vyžadovat větší transparentnost z hodnotových řetězců globálních značek, abychom zajistili dodržování milionů pracovníků, kterým nejsou poskytována ochranná opatření proti zneužívání.
Je to stejně jednoduché jako ptát se. Zavolejte, pošlete e-mailem nebo napište do centrály společnosti a požádejte je o seznam výrobců (do dnešní doby je H&M jediným prodejcem módy, který seznam vydal), spolu se svými zásadami a postupy, které chrání pracovníky. Čím více značek slyší stejnou žádost, tím je pravděpodobnější, že ji berou vážně.
A co je nejdůležitější, jako hnací síla podnikání musíme my, spotřebitelé, přikládat procesu a příběhu produktů, které kupujeme, stejně velký význam jako konečný výsledek. Pokud si uděláme čas na hledání značek, které se snaží být transparentní a odpovědné za své činy, existuje naděje, že toto odvětví bude nuceno následovat.
* * *
Když odcházíme z Moovy dílny, opatrně sestupujeme z drsného žebříku do husté vrstvy slumu, skutečná váha toho všeho zapadá. Podívám se dolů na svůj vlastní oděv a uvědomuji si - prostě to nevíme. Opravdu si nemůžeme být jisti, že naše zdánlivě neškodná rozhodnutí nevedou k vykořisťování a zneužívání v místech, jako je Dharavi. Peníze a produkty změnily ruce příliš mnohokrát, sledovatelnost byla ztracena a veškerá odpovědnost byla obklíčená.
Dokud všichni nezačneme něco trochu jinak, zůstává zde možnost, že tyto kompromitované šaty skončí na podlahách našich ložnic, našich taškách na víkendové nakupování a na jednorázové módy, s nimiž jsme se až příliš spokojili.
