Nárok Na Gen-Y A Budoucnost Pracovní Síly - Síť Matador

Obsah:

Nárok Na Gen-Y A Budoucnost Pracovní Síly - Síť Matador
Nárok Na Gen-Y A Budoucnost Pracovní Síly - Síť Matador

Video: Nárok Na Gen-Y A Budoucnost Pracovní Síly - Síť Matador

Video: Nárok Na Gen-Y A Budoucnost Pracovní Síly - Síť Matador
Video: 4 tipy jak vést pracovní pohovor s člověkem s mentálním postižením 2024, Duben
Anonim

Cestovat

Image
Image

Foto: Elvire. R./Feature Foto: Ed Yourdon

Nová studie profesora University of New Hampshire Paul Harvey ukazuje, že zaměstnanci Gen-Y jsou nejhorší v historii, s největším smyslem pro nárok mezi všemi generacemi.

Jsme očividně chamtivá parta. Ve studii Harvey, která měří psychologické nároky a narcismus, zjistil, že respondenti z Gen-Y dosáhli skóre o 25% vyšší než u respondentů ve věku 40 až 60 let ao 50% vyšší než u osob starších 61 let.

Celá studie se zmenšuje na depresivní skutečnost: Pracovníci Gen-Y chtějí více volného času, méně namáhavé práce a vyšší odměny a nejsou ochotni za to jít navíc. Ouch.

Celkovým důvodem pro toto chování je zjevně skutečnost, že jsme vyrostli s lidmi, kteří nám strkali zprávu do krku, že jsme zvláštní, a vždy si zasloužíme to nejlepší.

Možná více alarmující trend však ukazuje studie provedená několika dalšími univerzitami: v přístupu k práci s mladšími zaměstnanci je obrovský posun a není to dobré.

Celá studie se zmenšuje na depresivní skutečnost: Pracovníci Gen-Y chtějí více volného času, méně namáhavé práce a vyšší odměny a nejsou ochotni za to jít navíc. Ouch.

Vezměte si název této eseje na stejné téma, například: „Slyšeli jste kňučení, nyní si ho prohlédnete.“

Osobně jsem uražený.

Mohlo by to být tak, že noví absolventi, čerství z univerzity, kteří věnovali čtyři nebo více let studiu svého řemesla, vylévali do svého vzdělání tisíce a tisíce dolarů, pouze očekávají, co jim vesmír slíbil? Lukrativní kariéra, a to i pro ty, kteří se věnují kariéře, která není vysoce žádaná?

Očekáváme velké věci, s naším vysokoškolským vzděláním a neustálým tlakem na nás, abychom navštěvovali postgraduální studium. Protože generace a generace před námi nám tyto ideály prodaly. Vidíme 20 miliardářů, jako je Mark Zuckerberg, zakladatel Facebooku, a také se nám zdá velký sen.

Nebo co když si Gen-Y stěžuje na své zaměstnavatele, protože jejich zaměstnavatelé se k nim skutečně chovají nespravedlivě? Slyšel jsem více než jeden příběh o šéfech, kteří načítají nové známky s povinnostmi zcela nesouvisejícími s jejich profesí, jako je přivádění oběda nebo být kancelářská fena. Nejsem si jistý, kdy se stalo špatným, když jsem se nechtěl vzdát neúcty.

Image
Image

Foto garryknight

Jak je patrné na síti Matador Network a na jiných cestovních webech, máme také povědomí o tom, že máme jen jeden život, který chceme žít, a chceme jej dobře žít. Jsme si dobře vědomi této jediné pravdy a naší touhy vykopat kabinu. Ve skutečnosti jsme povzbuzováni k tomu. Nevidím s tím absolutně žádný problém; tak co když chceme být šťastní?

Nezajímá se, že by tato studie nezdůrazňovala žádné zaměstnance Gen-Y, kteří jsou ve skutečnosti touží po práci a jsou fantastickí ve své práci. Takoví 20-ti lidé, kteří se každý den v kanceláři objevují včas, jsou otevřeni konstruktivní kritice, pracují dlouhé hodiny a dávají mu to nejlepší výstřel … i když si svou práci nutně neužívají.

Budoucnost pracovní síly je bezútěšná? Nemyslím si to. Pracovní síla je neustále se měnící entita. Zaměstnavatelé se s tím budou muset vypořádat a budou muset najít nové způsoby, jak si poradit. Spíše než odolávat, zaměstnavatelé musí přijmout jedinečné vlastnosti Gen-Y: jsme technologicky důvtipní, můžeme multitask rychlostí breakneck a jsme si vědomi světa.

Zacházejte s námi s mladými pracovníky s úctou, kterou si zasloužíme, a vrátíme ji. Pokud se ocitnete s rozcuchaným, nemotivovaným zadkem, vystřelte ho a poučte se. Je nás více než dost, kteří jsou ochotni a zaslouží si vyplnit velké boty.

Doporučená: