Během tří měsíců, které jsem strávil v severní Indii prací pro amatérskou neziskovou organizaci jako projektový manažer pro mikrofinancování, jsem dostal příležitost podílet se na vytváření malých obchodních příležitostí pro mladé ženy. Zatímco naše cíle byly skromné a naše zdroje omezené, svědky výsledků těchto projektů mě naučily, že mikrofinancování je cenným nástrojem pro uzákonění změn na „makro“úrovni.
1. Vzdělávání
Nejpřímějším příkladem rozšířených účinků mikrofinancování je doprovodné vzdělávání. Pro efektivní využití půjčky musí být často zajištěno formální i neformální vzdělávání. Když například naše organizace zahájila projekty v domácnosti, zúčastněné ženy dostaly skupinové lekce o pohostinství, finanční gramotnosti a důležitosti jasného a důsledného vedení záznamů.
2. Zplnomocnění
Jemnějším a dalekosáhlejším důsledkem mikrofinancování je zmocnění, které přináší. Pracovali jsme především se ženami na počátku 20. let; dát jim odpovědnost za projekt a šanci vydělat si peníze sami se ukázalo jako velmi validující zážitek.
Jednoho odpoledne na začátku „turistické sezóny“v naší vesnici jsem pomáhal několika ženám spravovat Re-Store (kde prodávaly své řemeslné výrobky) a poprvé v tom roce jsme začali prodávat jejich výrobky. Když den začal, vypadaly ženy plaché a dokonce nezajímavé, ale na konci svých směn se staly sebevědomými a nadšenými. Najednou byl zvenčí zájem o něco, co udělali, a ocenění dovednosti, kterou snad ani předtím nevnímali jako zvláštní.
3. Budování komunity
Prostřednictvím naší práce, i když jsme spolupracovali především s jednou osobou, jsme se snažili využívat dovednosti a zdroje z celé komunity. Když jsme se rozhodli zkusit prodat domácí paneer, začali jsme platit jedné ženě v komunitě, aby učila dvě mladší dívky, aby se paneer vyráběly. Na druhé straně kupovali mléko od jiné ženy, která měla krávu, a hotový produkt mohl být prodán rodinám v rodině, aby mohli vařit pro své hosty.
Díky tomu, že komunita jako celek mohla vyhovět individuálním potřebám, byly výhody našich podniků rozšířeny i na jednu rodinu a byl podporován pocit týmové práce. Namísto inspirující konkurence mezi sousedy mohou všichni prosperovat společně.
4. Mezikulturní komunikace
Než jsme mohli udělat cokoli jiného, bylo naší prací navázat vztahy s rodinami v naší vesnici. Vliv naší přítomnosti na úroveň porozumění angličtině, zejména mezi dětmi, byl pozoruhodný. Poté, co naše organizace pracovala s jednou skupinou ve vesnici dva roky, začali jsme podobné projekty představovat další velké komunitě jen pár minut chůze. Zatímco byli vzděláváni na stejných školách a ve stejném věku, děti z první skupiny byly vysoce konverzační, zatímco děti z druhé skupiny věděly jen pár slov nanejvýš.
Tím, že jsme často komunikovali na osobní úrovni, jsme se naučili nejen některé ze svých jazyků, ale díky této vylepšené schopnosti komunikovat více o vzájemných kulturách.
5. Inovace
Protože mikrofinancování bylo jen jednou částí úsilí naší organizace, zaměřili jsme se na zavádění nových nápadů a způsobů myšlení prostřednictvím vytváření malých podniků. Například naše ambice postavit troubu pro jednu rodinu, aby mohli prodávat chléb, by nejen poskytla peníze, ale také představila zdravější alternativu k kouřovým vnitřním požárům, které se používají po celý rok.
Podobně byl zahájen náš Re-Store s cílem najít způsoby, jak přeměnit odpadní produkty na položky, které se mají prodat. S našimi kuřecími bednami jsme představili myšlenku využití kuřecího hnoje ke spuštění vertikálních zahrad pro pěstování léčivých bylin. Prostřednictvím tohoto modelu jsme propojili mikrofinancování s programy na ochranu životního prostředí, nakládání s odpady a zdravotními programy.
6. Stabilita a bezpečnost rodiny
Vytvářením podnikatelských příležitostí tam, kde dříve neexistovaly, je méně pravděpodobné, že budou rodiny narušeny kvůli přemístění při hledání práce, přičemž zároveň může přispět více členů rodiny.
Například jedna ze starších žen, se kterými jsme se setkali, přišla do naší organizace, aby požádala o financování kuřecího moku. Po většinu svého života byla pastí na kozy a vysvětlovala, že s přibývajícím věkem potřebuje méně náročné na práci. Další žena, kterou jsme věděli, chodila každý den hodinu do nedaleké školy, aby učila, ale vzhledem k nedávným zdravotním problémům to nemohlo pokračovat. Pro obě tyto ženy jsme dokázali přizpůsobit jejich omezení vytvořením místních příležitostí, které vyhovovaly jejich potřebám.
7. Ekonomická udržitelnost
Mikrofinancování může být také užitečným nástrojem pro budování silnější místní ekonomiky, která je méně zranitelná vůči vnějším silám. Kdykoli jsme začali s kuřecím masem, další výhoda spočívala v tom, že příslušná rodina mohla nakonec začít rozmnožovat a poté prodávat kuřata ostatním ve vesnici, kteří chtěli založit vlastní koňmi. Naším konečným cílem bylo zajistit, aby co nejvíce potřeb bylo možné uspokojit zevnitř samotné komunity v naději, že tato soběstačnost povede k větší ekonomické stabilitě.
8. Environmentální udržitelnost
Mikrofinancování je nejen ekonomicky udržitelné, je to často také environmentálně udržitelná obchodní metoda a díky tomu lze propagovat ekologičtější životní styl. Myšlenka na zahájení podnikání v oblasti výroby paneerů zpočátku vycházela z touhy najít způsob, jak produkovat méně odpadu. Schopnost vyrábět potraviny, aniž by se musela zabývat doprovodným balením, je zásadním krokem v prevenci kontaminace podestýlky a vody v zemi, která postrádá účinný systém nakládání s odpady.
Rodiny již představují ekologičtější alternativu k velkým hotelům v této oblasti a v budoucnu mají stážisté zájem o instalaci alternativních energetických systémů pro ohřev vody a vaření v těchto domovech, aby se co nejvíce „ekologicky šetrné“.
