10 Chyb, Které Cestovatelé Dělají Při Pokusu O Cestování - Matador Network

Obsah:

10 Chyb, Které Cestovatelé Dělají Při Pokusu O Cestování - Matador Network
10 Chyb, Které Cestovatelé Dělají Při Pokusu O Cestování - Matador Network

Video: 10 Chyb, Které Cestovatelé Dělají Při Pokusu O Cestování - Matador Network

Video: 10 Chyb, Které Cestovatelé Dělají Při Pokusu O Cestování - Matador Network
Video: NEJDIVNĚJŠÍ A NEJBLÁZNIVĚJŠÍ APPKY A HRY KTERÝ MŮŽETE MÍT V MOBILU + SOUTĚŽ O REALME GT 5G 2024, Duben
Anonim

Cestovat

Image
Image

Nedávno společnost Travelocity oznámila obnovení svého grantového programu „#travelforgood“. Program odměňuje tři filantropické cestovatele s 20 000 voluntourism výletem do libovolného cíle dle vlastního výběru, spolu s 10.000 dolarů dar pro neziskové neziskových.

Mezinárodní dobrovolnictví bylo samozřejmě již dříve kritizováno a mnoho kritiků se, naneštěstí, scvrkává na dva zjednodušující protichůdné názory: buď „veškeré mezinárodní dobrovolnictví je špatné“, nebo „to opravdu nemůže ublížit, že?“že mezinárodní dobrovolnictví může být provedeno dobře a byl proveden dostatečný výzkum, aby budoucí dobrovolníci mohli činit informované úsudky.

A přesto se mnoho dobře míněných cestovatelů stále snaží #travelforgood, aniž by ve skutečnosti vyvolalo sociální změnu. Na základě mého patnáctiletého výzkumu v tomto oboru jako profesora a mé práce s organizací pro vzdělávání služeb globalsl.org se zde vyskytuji některé běžné chyby, kterým je třeba se vyhnout:

Prozkoumejte a rozhodněte se, kterou teorii změny chcete zapojit prostřednictvím své přítomnosti. A v tomto procesu zvažte tyto inspirativní alternativní modely rozvoje, které nabízejí odlišný přístup k tomu, co jsme v minulosti obvykle viděli.

Každý nosí rolety, každý přináší předpoklady. Tyto skutečnosti jsou nevyhnutelné. Vy se však dozvíte o historických výzvách země, ale zvýšíte svou schopnost dělat dobrou práci.

„Rozvojový svět“je ve skutečnosti jedním z nejzajímavějších míst inovace na dnešním světě. Buďte otevřeni učení se od ostatních, stejně jako vy. Dobrovolnictví v zahraničí by mělo být vzájemnou výměnou.

Pokud nejste pověřeni pracovat v určitém odvětví doma, dobrovolnictví za účelem získání zkušeností je nejnáročnější formou využití členů komunity jako prostředku k dosažení cíle.

Celosvětová koalice organizací péče o děti se zasazuje o krátkodobou službu v sirotčincích. Důkazy jsou jasné: krátkodobá sirotčinec není účinným mechanismem pro podporu rozvoje dítěte. Opakované připoutání a opuštění je spíše škodlivé. Podobně síť lékařských fakult a lékařů odrazuje před profesionálním, klinickým dobrovolnictvím. Jedná se o porušení lékařské etiky, které často vede k jasnému poškození pacientů a narušuje místní lékařský systém. Jak se tento obrázek stává jasnějším a jasnějším, předprofesionální klinická služba snižuje šance uchazečů o vstup na lékařskou fakultu.

Pokud si všimnete, že webové stránky organizace většinou prodávají zkušenosti s krátkodobou péčí o zranitelné děti, uvědomte si, že vidíte červené vlajky. Toto zobrazení naznačuje, že mají větší zájem o prodej produktu než o podporu holistického a udržitelného rozvoje komunity.

Fotografie mohou být také červené vlajky. Pokud organizace nerespektují obecně přijímané pokyny pro etické fotografie, pravděpodobně jim chybí odborné znalosti v oblasti vývoje.

Stejně jako v případě sociální práce obecně, nejnižší režijní náklady nemusí nutně korelovat s nejodpovědnějším programováním. Místo toho hledejte také důkazy o úmyslném využití finančních prostředků ve směru rozvoje komunity.

Naslouchání je základem úspěšného rozvoje spolupráce. Desetiletí výzkumu v oblasti vývoje a mezinárodního dobrovolnictví objasňují, že komunity si cení partnerství služeb, která zajišťují hlas komunity a sebeovládání.

Komunity chtějí, aby jim organizace pomohly využít silné stránky, které již existují v jejich komunitě. Rozvojové zásahy shora dolů založené na vnímání komunitních potřeb cizími lidmi nevedou k smysluplným dopadům.

Při zkoumání předchozích výsledků projektu organizace byste také měli přemýšlet o tom, jak organizace měří úspěch. Jaký je jejich přístup k měření výsledků o jejich závazcích a cílech?

Udělejte si čas na srovnání. Neprovádějte pouze tyto otázky s první organizací, která vás zaujme. Jedině porovnáním si začnete uvědomovat, že mezi organizacemi existuje obrovská variabilita kvality a záměrnosti.

Doporučená: