Fotografie: Hal Amen
Během posledních šesti týdnů dobrovolnictví prostřednictvím udržitelné Bolívie se sídlem v Cochabambě jsem poznal její malý, ale přátelský a oddaný personál, některé z 30 místních nadací, které dodává s financováním a dobrovolníky, a něco o jeho obchodním modelu.
Méně jasné mi však je, jak se organizace vyvinula. Co nutí lidi věnovat svůj život snahám o zlepšení druhých, a co je důležitější, jak k tomu chodí?
Posadil jsem se s výkonným ředitelem udržitelné Bolívie, Erikem Taylorem, abych to zjistil.
HA: Z vašeho pozadí je zřejmé, že jste vášnivým cestovatelem. Jak souvisí cestování a ducha dobrovolníka?
ET: Myslím, že bohužel často nejsou příbuzní. Cestování je obvykle spotřebitelská položka, forma spotřeby. Kupujete zážitek a většina lidí, když cestují, opravdu nepřemýšlí o tom, jak ostatním pomáhat. Nechci posuzovat … to je přesně to, co je cestování, tradičně.
Fotografie: Udržitelná Bolívie
Objevují se však i nové formy cestování - voluntourismus, ekoturistika. Mnoho lidí nyní hledá cestu udržitelným způsobem a návrat. To je jeden z důvodů pro vytvoření udržitelné Bolívie, aby se tento trend podpořil.
HA: Můžete určit okamžik, kdy jste se rozhodli, že nezisková organizace je pro vás tou správnou cestou?
ET: Bylo to něco, o čem jsem během studií přemýšlel, ale ve skutečnosti, když jsem zpočátku přišel do Bolívie, mělo to fungovat pro jinou neziskovou organizaci. Bohužel, poté, co tu byl asi šest týdnů, se všechno rozpadlo. Organizace se bez varování vypnula, ozvalo se spoustu chaosu….
To byl podnět k tomu, abychom si opravdu zahráli s myšlenkou začít svůj vlastní. Bylo to buďto, nebo se vraťte do USA, nebo hledejte práci někde jinde v Jižní Americe. Takže jsem si myslel: „Dám to výstřel a uvidím, co se stane.“
HA: Jaké vzdělání nebo životní zkušenosti vás nejlépe připravily na výzvy spojené s budováním neziskové organizace od nuly?
ET: Získal jsem magisterský titul v oboru sociální vědy prostřednictvím Globálního studijního programu … konečný mezinárodní program. V mém roce bylo 30 studentů z 19 zemí. Studujete tři semestry ve třech různých zemích: v Německu, Jižní Africe a Indii a na každém místě dokončujete výzkumný projekt. A vy jste na univerzitách jako místní student, takže je to hezké.
Již čtvrtý semestr se každý rozdělí a absolvuje stáž. Důl byl v Ekvádoru, což bylo skvělé, protože jsem musel pracovat pro dvě různé organizace zaměřené na ekoturistiku. Spousta toho, co je udržitelná Bolívie, po čem je navržena, vychází z mých zkušeností.
Další věc, kterou s sebou nosím a která mi opravdu pomohla, byla atletka. Musíte vědět, kdy je čas vést, kdy je řada na vás, co můžete udělat, a pak, když je čas být součástí týmu. A byl jsem velmi šťastný, že jsem se ocitl součástí tak úžasného týmu.
HA: Jak jste vysvětlil jedinečné rysy Bolívie a Cochabamby při mapování mise udržitelné Bolívie?
ET: Organizace, které zde již působí, našich zhruba 30 partnerů v Cochabambě, dělají dobrou práci. Vědí, co je potřeba. Chybí jim lidské i finanční zdroje a myšlenka spočívá v tom, že je můžeme poskytnout… doufejme udržitelným způsobem.
Vidím nás jako prostředníka mezi globálními a místními, protože tyto organizace prostě nemají zdroje ani čas na to, co děláme, abychom přitahovali a pak zajišťovali každodenní potřeby dobrovolníků.
HA: Bylo pro vás obtížné navázat smysluplné kontakty s těmito organizacemi?
ET: Nebylo to tak těžké; vlastně jsem byl překvapen počáteční ochotou. Samozřejmě existuje historie neziskových organizací a nevládních organizací po celém světě, a zejména v Bolívii, které slibují a poté neskončily. To byla jedna z věcí, které nás zpočátku znepokojovaly, a snažili jsme se omezit naše sliby, pokud jde o to, co jsme původně nabídli.
Fotografie: Udržitelná Bolívie
Ale to, co poskytujeme, není tak těžké prodat. Přistupujeme k organizaci a ptáme se jich, co hledají - stanovili standardy. A navíc, protože dostáváme poplatek od dobrovolníků, můžeme poskytnout určitou přímou finanční podporu. Takže z jejich pohledu nemohou ztratit.
HA: Existuje něco, co vidíte, jak odlišuje Udržitelnou Bolívii od jiných podobných organizací?
ET: Myslím, že nabízíme vážnější stáž. Programem přicházejí nejrůznější lidé a těšíme se z přítomnosti všech. Zde však nabízíme určité pozice, které jsou vážnější, které vyžadují delší časovou angažovanost a určitý způsob odborných znalostí.
Další věc je, že si myslím, že jsme mnohem levnější na to, co nabízíme. Snažíme se, aby naše režie byla co nejnižší a zároveň poskytovala peníze zpět našim partnerům. Podobnou práci samozřejmě vykonávají podobné organizace, ale pak existují i jiné… různé priority.
HA: Byly na cestě nějaké zklamání? A co protivenství, které jste překonali?
ET: Kdykoli chcete začít podnikat, je to obtížný proces … zejména s neziskovou organizací kvůli zákonným důsledkům - s čím se stále ještě snažím seznámit. Všechny náklady jsou šokující - náklady na pojištění a další věci, které zpočátku možná nevidíte.
Navíc je obtížnější začít podnikat v zahraničí. Malé úkoly se mohou stát velkým úsilím… věci jako pokus o nalezení zahradníka nebo tak něco. Je zřejmé, že v USA jsem mohl otevřít telefonní seznam a najít jej, zavolat jim a oni přišli. Tady to nikdy není tak jednoduché. Nebo zřízení schůzek a nikdo se neukáže, lidé jsou pozdě….
Při překonávání takových problémů musíte mít kulturní citlivost a udržovat pozitivní přístup. Pochopte, že tady věci fungují, ale fungují podle různých kulturních pokynů.
HA: Kde vidíte udržitelnou Bolívii za pět let?
ET: Cílem je nabídnout toto vše zdarma nebo v jeho blízkosti. Právě teď je to poměrně levné, ale podle mého názoru by to mělo být ještě levnější. Udržitelná Bolívie je nezisková organizace registrovaná v USA 501 (c) (3) a aktivně hledáme granty a individuální dárce, kteří věří v naši misi.
Dokážeme-li toho dosáhnout, budeme schopni přilákat kvalifikovanější lidi a lidi, kteří budou schopni přijmout delší závazky. Můžeme být selektivnější, což bude samozřejmě přínosem pro naše partnery.
A existují další pole, do kterých můžeme vstoupit - produkty spravedlivého obchodu, ekoturistika založená na komunitě. Právě vyvíjíme program, který se zabývá spravedlivým obchodem. Mnoho našich partnerů vyrábí různá řemesla, ale nemají trh. Udržitelná Bolívie může díky své zprostředkovatelské úloze snad pomoci propojit své zboží s globálním trhem.
HA: Jakou radu byste nabídli někomu, kdo uvažuje o zahájení neziskové organizace?
ET: Doporučil bych najít dobrého právníka. To je opravdu důležité. Pak se obklopte lidmi, kteří jsou oddáni tomu, co se snažíte dělat. Jako jednotlivec můžete dělat tolik, ale pokud najdete lidi, kteří sdílejí vaši vizi, pak vám zase poskytnou větší motivaci a zjevně tunu pomoci.
Tady je další věc - vždycky jde o peníze, finance. Spíše než spoléhat se pouze na dary a granty, hledejte způsob, jak generovat finanční prostředky. To neznamená, že nejste neziskový. Harvardská univerzita je nezisková organizace a stojí na miliardách rezerv.
Pokud to odpovídá vaší misi, zkuste vydělat nějaké peníze. Pokud chcete být udržitelní, budete potřebovat nějaké … ingresos. Udržitelná Bolívie má jazykovou školu a … dobrovolnický program, a to jsou dvě hlavní věci, které nám umožňují fungovat.
HA: A co lidé tam venku, kteří by se chtěli dobrovolit, ale možná potřebují trochu zatlačit? Nějaká rada pro ně?
ET: Prostě to udělej. Na celém světě je tolik potřeb. Ze zkušenosti budete mít prospěch osobně a profesionálně, ale co je nejdůležitější, jste schopni skutečně pomoci těm, kteří mají méně štěstí. Upřímně, na co čekáte?
